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猜你想测 |
请仔细思考你所在组织的具体情况,然后作答,不要反复思考问题,最好根据第一感觉来回答问题。
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关于战略定位,你所在的组织有一个明确的书面文件吗?
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你所在的组织有一个共同的愿景、价值观、发展目标及核心战略么?
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你所在的组织使用各种鼓舞人心的方式,持续不断的进行沟通么?
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你所在的组织使用各种促使员工参与和投入的方法,以确保员工对工作的支持吗?
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你所在的组织文化,是否鼓励坦率的交流、鼓励提出批评和勇于接受批评?
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以组织整体的战略规划和定位为标准,看看你所在组织的所有政策设计是否符合要求、员工是否对组织的业务流程设计感到适应?
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高级管理层是否积极投身于组织的使命、他们的决策是否有利于组织的公平公正?
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你所在的组织是否利用核心战略、年度业务重点和业务设计大纲,把组织的责任、义务和业绩等因素联系在一起?
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支持人员:是否有相应计划和人员支持和指导一线人员的工作,例如年度工作计划等。
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你所在的组织是否跟踪、控制、调整并完成计划和那些关键的成功因素?
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你所在的组织是否奖励、承认并表扬项目团队取得的进步和成果?
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你所在组织的领导能力和管理能力是否持续的增长?
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你所在的组织是否采用系统思维方法寻找系统性方案,来解决系统性问题,而不是孤立的、片断式地解决问题?
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亲爱的朋友,您答卷的速度太快了!
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稍安勿躁,请再做一遍吧!
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