请仔细思考你所在组织的具体情况，然后作答，不要反复思考问题，最好根据第一感觉来回答问题。
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关于战略定位，你所在的组织有一个明确的书面文件吗？
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你所在的组织有一个共同的愿景、价值观、发展目标及核心战略么？
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你所在的组织使用各种鼓舞人心的方式，持续不断的进行沟通么？
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你所在的组织使用各种促使员工参与和投入的方法，以确保员工对工作的支持吗？
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你所在的组织文化，是否鼓励坦率的交流、鼓励提出批评和勇于接受批评？
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以组织整体的战略规划和定位为标准，看看你所在组织的所有政策设计是否符合要求、员工是否对组织的业务流程设计感到适应？
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高级管理层是否积极投身于组织的使命、他们的决策是否有利于组织的公平公正？
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你所在的组织是否利用核心战略、年度业务重点和业务设计大纲，把组织的责任、义务和业绩等因素联系在一起？
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支持人员：是否有相应计划和人员支持和指导一线人员的工作，例如年度工作计划等。
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你所在的组织是否跟踪、控制、调整并完成计划和那些关键的成功因素？
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你所在的组织是否奖励、承认并表扬项目团队取得的进步和成果？
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你所在组织的领导能力和管理能力是否持续的增长？
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你所在的组织是否采用系统思维方法寻找系统性方案，来解决系统性问题，而不是孤立的、片断式地解决问题？
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亲爱的朋友，您答卷的速度太快了！
%的问题没有认真回答哦!
稍安勿躁，请再做一遍吧！
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